Employer-Branding

Die Arbeitgebermarke ist ein besonderer Bestandteil der Marke bzw. der Marke aus einem besonderen Blickwinkel: aus Sicht des Arbeitsmarktes. Die Marke ist eigentlich das, was die Leute über die jeweilige Marke denken – mit anderen Worten, die Marke bedeutet die PR des jeweiligen Unternehmens.

Und um PR aufzubauen, braucht man zunächst eine gut gemachte Arbeit, ein gutes, hervorragendes Ergebnis.
Im Falle der Arbeitgebermarke ist dies: CARE FOR EMPLOYEES – das müssen wir einerseits unseren eigenen Mitarbeitern und andererseits der externen Zielgruppe, den potenziellen Mitarbeitern, präsentieren und zeigen.

Employer Branding, also die Steigerung und der Aufbau der Bekanntheit der Arbeitgebermarke, hat Auswirkungen auf die Rekrutierung, aber auch auf die Bindung der Arbeitskräfte und die Effizienz der Produktion, daher muss dieses Thema kontinuierlich bearbeitet werden.

Die nachfolgend aufgeführten Leistungen gestalten und pflegen den Prozess zum Aufbau des Arbeitgeberimages des Unternehmens Schritt für Schritt.

Imagebewusstsein des Arbeitgebers:

Jedes Unternehmen ist etwas. Es hat eine Kultur, es hat Gewohnheiten, Werte, positive und negative Faktoren und alles hängt genau von den Managern und Kollegen ab, die das Unternehmen leiten. Man kann jedoch sagen, dass weniger Unternehmen dieses Image bewusst aufbauen. Sicherstellen, dass die Werte und Traditionen des Unternehmens erhalten und weiterentwickelt werden, damit die Mitarbeiter einen Zusammenhalt und einen gesunden Teamgeist entwickeln können. Es lässt sich sagen, dass noch weniger Unternehmen diese Marke bekannt machen, so dass sich potenzielle Mitarbeiter viel eher für ein bekanntes Unternehmen entscheiden als für ein unbekanntes.

Der erste Schritt besteht daher darin, uns bewusst zu machen, wie wir als Arbeitgeber wirklich sind!

UMFRAGEN

Wir müssen einschätzen können, was sie von uns als Arbeitgeber halten:

  1. unsere bestehenden Mitarbeiter
  2. potenzielle Mitarbeiter

Inhalt unserer Dienstleistung:

  1. Wir helfen bei der Formulierung von Umfragefragen für bestehende Mitarbeiter und entwickeln die Durchführung der Umfrage und die Sammlung der Ergebnisse im Unternehmen.
  2. Wir führen die Befragung potenzieller Mitarbeiter wie folgt durch:
    • Zielgruppeneinstellung: Aus unseren Datenbanken kontaktieren wir Mitarbeiter, deren Aufgabenbereich auf die Produktion und Aktivitäten des Unternehmens abgestimmt ist. Darüber hinaus haben wir auch die Möglichkeit, Mitarbeiter von für das Unternehmen relevanten Unternehmen (Wettbewerbern) zu befragen.
    • Regionseinstellung: Wählen Sie den für das Unternehmen relevanten geografischen Bereich aus.
    • Gemäß den oben definierten Filterkriterien kontaktieren wir Mitarbeiter aus unseren Datenbanken telefonisch und sammeln Antworten auf alle Fragen von 50 von ihnen.
    • Wir aggregieren die so gesammelten Informationen und erstellen eine kurze Zusammenfassung.
    • In der Umfrage enthaltene Fragen (diese können individuell angepasst werden):
      • Kennen Sie das Unternehmen?
      • Wenn ja, was dann?
      • Möchten Sie für das Unternehmen arbeiten?

Dauer des Dienstes: 3-4 Wochen.

EMPLOYER BRANDING WORKSHOP – 1 Tag, ideale Personenzahl: maximal 12 Personen

Im Rahmen des ausgelagerten Workshops arbeiten wir gemeinsam mit Kollegen und Führungskräften, die sich mit der Rekrutierung und Mitarbeiterbindung befassen, zu folgenden Themen: Was denken Mitarbeiter über uns? - Überprüfung der Umfrageergebnisse, gewonnene Erkenntnisse, Ziehen von Schlussfolgerungen
 

  • Wie sind wir als Arbeitgeber? – Positionierung
  • Wer sind unsere potenziellen Mitarbeiter? – Zielgruppen definieren und kennenlernen
  • Wie kommunizieren wir ihnen etwas über uns selbst? - Marketingansatz
  • Wo sollen wir über uns kommunizieren? – Stärkung bestehender Kommunikationskanäle, Kartierung neuer Kanäle

Steigerung der Bekanntheit des Arbeitgeberimages

Nachdem wir uns unserer Werte, Qualitäten sowie der Kreise potenzieller Mitarbeiter, die zu uns passen, und den ihnen zur Verfügung stehenden Wegen bewusst geworden sind, kann der Inhalt kommen.

Wie sollen wir kommunizieren?

In der heutigen audiovisuellen und Online-Welt ist es unerlässlich, in den derzeit beliebten sozialen Medien präsent zu sein und sich neben Fotos auch in Form von Videos „vorzustellen“.

 

Videos

Durch die Aufschlüsselung der im vorherigen Schritt geklärten Botschaften auf die entsprechenden Zielgruppen können mehrere Videos erstellt werden, die sich auf mehreren Online-Kommunikationskanälen verbreiten lassen. 
Das genaue Drehbuch und der Inhalt der Filme werden daher an die Ziele, Botschaften und Zielgruppen angepasst.

Filmdauer: max. 1-3 Minuten. Videos, die länger sind, werden nicht mehr angesehen.

Die Videos werden mit einem professionellen Filmteam und Equipment zu vorher vereinbarten Zeiten gedreht.

 Neben Videos können natürlich auch andere Kommunikationsmittel auf Basis des Grundlagenworkshops umgesetzt werden. Videos können auf verschiedenen Kanälen beworben werden. Social-Media-Plattformen bieten hierfür zahlreiche Möglichkeiten und sorgen so für die Reichweite unterschiedlicher Zielgruppen.

Weitere Details zum Rekrutierungsunterstützungsvideo finden Sie hier -›

Social-Media-Auftritt:

Ob wir Video-, Bild- oder Textinhalte veröffentlichen wollen, wir müssen die passenden Kanäle für unsere Zielgruppen entwickeln und umsetzen.

Derzeit können die folgenden Kanäle am häufigsten zum Aufbau von Employer Branding genutzt werden:

  1. Facebook
  2. LinkedIn
  3. Instagram

Zweck des Dienstes:

  • Das Ziel im ersten Schritt ist eine gut durchdachte, strukturierte Seite mit spezifischen Inhalten, die auf die bestehende Kommunikationsstrategie des Unternehmens abgestimmt ist.
  • Der nächste Schritt besteht darin, dass Sie diese Schnittstellen kontinuierlich für die Personalbeschaffung und zur Stärkung Ihres Arbeitgeberimages nutzen können.
  • Die kontinuierliche Pflege der Oberflächen erfordert zusätzliche Ressourcen, aber bis diese nicht zur Verfügung stehen, können Sie uns den Betrieb anvertrauen.

Der Service Wir empfehlen einen Zeitraum von 3 oder 6 Monaten Umsetzen zu können, entwickelt sich in dieser Zeit eine Routine und es wird verständlich, wofür Sie diese beiden Schnittstellen am besten nutzen können.

Inhalt der Dienstleistung:

  • Entwicklung eines Konzepts rund um den Betrieb der Facebook-, LinkedIn- und Instagram-Seiten (Definition der Inhalte, Entwicklung einer Wann-Was-Wie-Strategie)
  • Erstellen von Facebook-, LinkedIn- und Instagram-Seiten
  • Erstellen Sie bei Bedarf regelmäßig Beiträge auf der Grundlage der von Ihnen bereitgestellten Inhalte (Bilder, Videos) (durchschnittlich ein Beitrag pro Tag) auf allen drei Plattformen
  • Moderation von Kommentaren unter Beiträgen – hauptsächlich auf der Facebook-Oberfläche erforderlich
  • Einmal im Monat ein persönliches Treffen im Unternehmen
  • Kontinuierlicher Kontakt und Beratung ist ein wichtiger Bestandteil einer erfolgreichen Dienstleistung, denn wir müssen über aktuelle Ereignisse und wichtige Ereignisse im Unternehmen informiert sein, um die Schnittstellen stets mit aktuellen Informationen füllen zu können.

 

Schulung direkter Führungskräfte

Führungskräfte sind das wichtigste Element des Arbeitgeberimages. Um das Team zu stärken, ist es zunächst notwendig, sich mit ihnen auseinanderzusetzen. Dabei sprechen wir nicht unbedingt (aber nicht ausgeschlossen) die Geschäftsleitung an, sondern vielmehr die direkten Gruppenleiter, die die Produktion leiten.

Wir bieten ihnen maßgeschneiderte, unterschiedliche Programme:

Schulung zur schlanken Organisationsentwicklung
Paradigmenverändernde Ausbildung
Rekrutierungsakademie

Elemente aus der oben genannten Leistungspalette können separat ausgewählt werden, je nachdem, welcher Schritt innerhalb des Unternehmens der wichtigste ist, der erforderlich ist, um die Arbeitgebermarke bekannter zu machen, eine höhere Loyalität zu gewährleisten, die Produktionseffizienz zu steigern und die Rekrutierungsprozesse zu erleichtern.

 

Mich interessieren die Details!


[http://tesk.hu/adatkezelesi-szabalyzat/]